中心議題：
- AEM第一季度的出貨量和利潤率分別比去年同期增長了48%和117%
- 公司在經濟危機初級便深入市場，合理布置，為其在危機中取勝奠下基礎
- 創新是企業的原動力
自美國次貸危機引發金融風暴以來，多米諾骨牌效應在全球經濟的各個方面顯現，大多數行業都收緊錢袋，制造業更是面臨極大困難。但位于蘇州工業園區的AEM(美國電子材料公司)科技公司卻在這次經濟卻在危機中以創新為動力，實現了逆勢成長：公司第一季度的出貨量和利潤率雙雙刷新歷史新高，分別比去年同期增長了48%和117%。
AEM科技公司廠房外景
審時度勢，樹立信心
AEM科技是業界領先的片式電子元器件制造企業，擁有多項材料、設備、工藝專利與專有技術，及完備的工程研發中心。公司的制造基地坐落于蘇州工業園區，銷售辦公室分布在深圳、臺北、漢城、圣迭戈、芝加哥、東京和法蘭克福等地。但在強大的金融危機面前，置身產品外向型電子產業的AEM公司同樣躲不開嚴峻考驗。
但是，AEM公司冷靜而理智地分析形勢和自身實力，將這次百年不遇的經濟危機當成百年不遇的成長機會。公司對自身的綜合實力進行了客觀而肯定的評估，充分認識到公司的技術、產品、商譽、團隊都具有明顯優勢，財務狀況良好，完全沒有必要陷入恐慌混亂之中。
公司領導層冷靜而有條不紊的指揮，使得公司上下產生了極大的凝聚力，也更加堅定了公司度過危機的信心。
在經濟危機初露端倪時，AEM就通過靈敏的觸角覺察到了苗頭，公司當即布置深入市場前方，捕捉分析第一手訊息，為制定新的市場策略提供了可靠依據。針對形勢變化，公司迅速采用新的市場策略，在產品應用領域和市場覆蓋面上揮軍猛進。在經濟危機壓力下，所有客戶都比過去更為強調成本和性價比，因此價格大幅下降是不言而喻的趨勢，反映在AEM公司的主要產品市場，今年價格已下降了超過25%。公司在向客戶讓利的同時，內部進行全方位的成本和管理改革措施，成功抵御了價格下降對公司的經濟影響。
堅持創新，逆勢發展
比信心更加重要的是AEM科技不斷堅持創新，以創新作為企業發展的不竭動力，即使在金融危機的不利背景下，公司在創新、研發上的投入不但沒有減少反而比之前投入更大。
AEM科技擁有多項處于世界領先水平的專利與專有技術，不斷利用自我專有技術平臺，開發和生產“唯我獨有”、“唯我獨好”的產品，深受客戶信賴。AEM公司在片式熔斷器領域中，屬于后來居上，現已超越原先在行業中領頭的百年老店，成為提供規格涵蓋面最廣、新品推出最快的的供貨商。
即便在全球采購陷入能見度等于零的黑暗時段里，AEM科技也沒有傷及團隊元氣，更沒有放緩研發速度，把積極開發具有自主知識產權的高科技新產品當作迎戰金融風暴增強競爭力的法寶。公司正在積極籌備一個越洋24小時不停頓的研發中心。3月，公司又將片式靜電保護器的新生產線搬運至園區，未來幾個月將按計劃完成安裝調試，新產品也將于不久之后投放市場。
AEM每年投放營業額7-8%的研發經費，不斷推出新產品和新系列。在金融危機下，公司也沒有減小研發力度，反而不斷增加研發投入。公司每周都舉行由研發人員、銷售、市場人員參與的會議，讓研發人員傾聽到市場的聲音，將客戶需求作為技術創新的動力和方向，通過研發組織和生產制造過程為用戶量身打造過硬的產品技術性能的改進，繼續增加產品品種和系列，增強競爭力高性價比產品。
公司發明的片式電感器制造工藝被業界視為是與日本TDK、村田三足鼎立的三大通道技術之一，這種專利技術奠定了整個中國的片電感工業，被全球十多家制造商采用。目前，由AEM研發并生產的商用SolidMatrix產品系列是當今具最高質量和價值的片式熔斷器，正被國內的千家萬戶居民使用。有不少評論認為，這種產品將快速取代愛迪生發明的傳統保險絲，成為電子業界的新標準。
一系列應對之策換來的是AEM科技在這場金融海嘯成功地“化危為機”，并實現了逆境成長。數據顯示，在2009年第一個季度里，AEM科技創造了多項公司紀錄：季度性毛利率與人均產值歷史創同期新高，出貨量和利潤率雙雙刷新歷史新高，分別比去年同期增長了48%和117%。
采訪后記：
4月初，來自日本、韓國、新加坡及國內中央媒體對園區進行了集中采訪。在采訪中，有記者向蘇州市委常委、園區工委書記馬明龍提出了這樣一個問題：這次金融危機使園區很多企業都受到了很大影響，園區是否會因此改變或者降低招商、擇商標準？馬明龍對此的回答是：“園區未來的招商標準只會提高而不會降低。”馬明龍表示，在這次經濟危機中，園區的不少企業都遭受到了沖擊；但在相關部門的企業走訪中發現，那些具有較強創新實力、產品競爭力較強的企業受危機影響較小，化“危”為“機”的能力也較強，因此加強對這類企業的培育與招商，對園區的發展是有積極作用的。AEM科技也用創新與成績對此做出了最好的詮釋。
