- 三網(wǎng)融合的利益之爭不可回避
- 合作的關鍵在于廣電的姿態(tài)
三網(wǎng)融合終于方案出臺！
在一片喧囂之中，有專家指出，目前媒體對三網(wǎng)融合的報道糾纏于廣電與電信之間的利益得失，這是一種錯誤的輿論導向。三網(wǎng)融合的發(fā)展，必須依靠廣電與電信之間拋開成見、友好合作。外界應該強調(diào)雙方之間的合作，而非刺激雙方之間的競爭。
這種呼喚合作共贏的觀點無疑是正確的。但是我們看到，國務院三網(wǎng)融合的方案出臺后，廣電在高調(diào)宣揚（到目前為止，所有三網(wǎng)融合方案的細節(jié)透露，全部出自廣電的人士），電信則是沉默無語（電信系至今沒有發(fā)表任何關于三網(wǎng)融合方案的言論），而第三方的業(yè)界人士對三網(wǎng)融合也少有樂觀情緒。大家到底在憂慮什么？
在最終通過的三網(wǎng)融合方案中，廣電順利拿到了互聯(lián)網(wǎng)接入、IP電話等電信業(yè)務的經(jīng)營權，而電信沒有得到渴盼的內(nèi)容播控權，用俗話來講，就是“你的就是我的，我的卻不是你的。”廣電得以進入電信領域?qū)崿F(xiàn)三網(wǎng)融合，而電信進入廣電領域的“命脈”——內(nèi)容播控，依然掌握在廣電手里。因此，當大家討論要依靠合作推進三網(wǎng)融合時，廣電的態(tài)度至關重要。廣電如果沒有合作的強烈意愿，電信的三網(wǎng)融合想取得實質(zhì)進展只能是一句空談！
三網(wǎng)融合的關鍵在于合作，合作的關鍵在于廣電的姿態(tài)。那么廣電有沒有開放的心胸、合作的態(tài)度呢？其實這才是很多人心底的隱憂。
曾經(jīng)有三道選擇題擺在廣電面前，可惜廣電沒有好好回答。自此之后，業(yè)界憂心不已。
第一道題：部門利益與國家利益誰大？
手機電視標準曾是廣電與電信在新媒體大戰(zhàn)中的爭奪焦點之一，在雙方互不相讓的情況下，國家標準委員會組織了手機電視國家標準評選，廣電公然抵制國家標準評選，強行推行自己的手機電視標準CMMB。這被業(yè)內(nèi)評論為公權私用，將部門利益凌駕于國家利益之上。此次三網(wǎng)融合的方案中，爭奪激烈的內(nèi)容播控權最終歸屬廣電，但人們也不禁聯(lián)想，如果這個方案允許電信擁有內(nèi)容播控權，廣電會不會再次上演拍案而起、沖冠一怒？
第二道題：部門利益與群眾利益誰大？
廣電在全國范圍內(nèi)，一再封殺IPTV。即便是在國務院發(fā)文加快推進三網(wǎng)融合之后。在全國的不少偏遠地區(qū)，有線電視網(wǎng)至今未開通，百姓希望通過已經(jīng)接入的電信網(wǎng)收看電視（IPTV），但卻被廣電部門叫停。在廣電的管理思維中，哪怕老百姓看不上電視，也不能讓他們通過電信網(wǎng)去看電視。這是把部門利益凌駕于群眾利益之上。
第三道題：部門利益與產(chǎn)業(yè)利益誰大？
這兩年中國的電視機廠商順應全球潮流，積極轉(zhuǎn)產(chǎn)可上網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)電視。而廣電部門嚴令管束，禁止電視廠商自行建設內(nèi)容平臺和分發(fā)系統(tǒng)，電視廠商原來巨資搭建的內(nèi)容平臺全部遭禁，他們只能選擇廣電下屬的三家企業(yè)進行內(nèi)容合作，向采用“價格同盟”的這三家企業(yè)繳納不菲的內(nèi)容集成費。這導致電子視像協(xié)會上書抗議，指斥這是行業(yè)壟斷。廣電的這種做法盡管是以加強內(nèi)容監(jiān)管為名，但事實上損害了產(chǎn)業(yè)鏈上的各方利益。
正是廣電在手機電視、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視等一系列三網(wǎng)融合業(yè)務上的強硬舉措，讓業(yè)內(nèi)人士有所憂心：廣電是否對部門利益過于保護，處置手段是否過于簡單？而在三網(wǎng)融合的大潮更加洶涌地到來之后，廣電能否以更開闊的視野、更現(xiàn)代的思維，擔當起對國家、對群眾、對產(chǎn)業(yè)的責任？
三網(wǎng)融合方案爭議12年終于出臺，這是一個重大的進步，大家的確應該往前看，努力促進和諧合作。但是樂觀向前不代表著無視問題，過去遭遇的種種利益的對峙、觀念的碰撞不會因為三網(wǎng)融合方案出臺就不存在，恰恰相反，在國家開啟了三網(wǎng)融合的大閘后，這些問題只會更加來勢洶涌。
因此回避三網(wǎng)融合的利益之爭是不現(xiàn)實的，指出問題才能解決問題,臺上討論好過臺下踢腳。只有把業(yè)界的疑慮擺上臺面，才能促使有關部門擺正部門利益與國家利益、群眾利益、產(chǎn)業(yè)利益之間的關系，以開放的心胸、理性的行動推進合作共贏。如此，三網(wǎng)融合的和諧前景才能更快到來！
