- 專注于電路保護(hù)零件服務(wù)
- 提供以應(yīng)用為主的全球性專業(yè)技術(shù)支持
- 立足中國市場，與世界一流廠商接軌
- 完善制度，加強(qiáng)管理，加快國際化運(yùn)作
2001年5月18日，對于君耀人是個(gè)值得紀(jì)念的日子，正是這一天，深圳君耀電子在華強(qiáng)北成立，開啟了君耀電子十年的輝煌歷程。
君耀電子從無到有，到小到大，十年的成長歷程值得紀(jì)念和回顧。近日，君耀電子在深圳龍崗隆重舉辦了十周年慶典活動，邀請了來自全國的合作伙伴和客戶，共同分享君耀電子這十年來的進(jìn)步與成長。電子元件技術(shù)網(wǎng)記者有幸在現(xiàn)場采訪了君耀電子董事長龐董，在從龐董娓娓道來的敘述中，感受到君耀一路走來的艱辛和坎坷，同時(shí)也分享了君耀人的堅(jiān)持和奮進(jìn)。
君耀十年成長大事記：
1996 Brightking (Taiwan) Inc. established.
2001 Brightking (Shenzhen) Co.,Ltd founded(Head quarter).
2002 Brightking (Shanghai ) Co.,Ltd founded.
2004 Brightking (Beijing ) Co.,Ltd founded.
2005 Brightking Enterprise (H.K) Co.,Ltd founded.
2007 BestBright factory founded
2007 fully managed Lien Shun Electronics.
2009 USA Brightking
CNT：首先衷心祝賀君耀電子十周年慶典成功舉辦，我們也非常高興看到君耀這十年的成長，請您簡單回顧一下這十年來君耀發(fā)生的階段性歷程？
龐董：君耀電子成立的時(shí)間是屬于電子行業(yè)已經(jīng)成熟的時(shí)代，對于一個(gè)后起之秀來說，要在一個(gè)先進(jìn)國家里面去開發(fā)的話，是有困難度的，所以我們開始采取鄉(xiāng)村包圍城市的策略。當(dāng)時(shí)很多先進(jìn)大廠在中國市場上投放并不大，但是中國市場是一個(gè)發(fā)展具有巨大潛力的市場，所以我們投放的方向就選擇了中國市場。
第二就是君耀電子是以服務(wù)為導(dǎo)向。它本身在社會上是有一定的價(jià)值的，比較不會因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的波動或者金融上的變化影響到我們的發(fā)展。
第三，我們原先在服務(wù)的時(shí)候是以代理起家的，后來經(jīng)過市場的需求，開始做自有品牌，一直到目前我們從研發(fā)、制造、生產(chǎn)一直到幫客戶設(shè)計(jì)方案、測試一條龍，這幾個(gè)事情是我們經(jīng)歷的一些階段性的發(fā)展。
CNT：您覺得君耀這十年來從技術(shù)、服務(wù)，產(chǎn)品上取得的最大的優(yōu)勢在哪里？
龐董：這些年我們一直著眼在中國這個(gè)市場上，改革開放之后的中國市場是一個(gè)新興的市場，隨著中國的發(fā)展君耀電子也在不斷發(fā)展，我們站在一個(gè)比較快速成長的市場上，君耀電子可以在十年內(nèi)快速增長到一定的份額。這是君耀長期專注下取得的優(yōu)勢。
目前國際廠商在中國的投資還不是很多，他們認(rèn)為中國還不是一個(gè)規(guī)范的市場，他們更多是在規(guī)范的市場下做穩(wěn)健的生意，還不太能適應(yīng)像中國這種形態(tài)的市場。但中國肯定會和國際接軌，那時(shí)候君耀電子已經(jīng)占一個(gè)比較大的份額，所以我們認(rèn)為，在以中國市場為基礎(chǔ)的條件上，君耀電子將來會有更好的優(yōu)勢和基礎(chǔ)，并能在今后的國際化競爭中取得進(jìn)步。
CNT：我們已經(jīng)看到在本地化和快速服務(wù)上君耀和國際品牌的保護(hù)器件廠商相比會有優(yōu)勢，但從產(chǎn)品性能、技術(shù)指標(biāo)上，您覺得君耀和他們之間是否有差距？
龐董：在這方面的確還是有差距，但是我們要追上他們還是有機(jī)會的，因?yàn)槲覀兠磕晖斗旁谘邪l(fā)和國際推廣投資都很大，而且中國的人才也一直在成長，雖然目前我們跟他們相比會有一點(diǎn)落后，但是，由這十年的發(fā)展，大家可以看到，十年前的中國市場和現(xiàn)在的中國完全不一樣，因此再過十年我相信中國的工程師不會比他們有太大的落差，站在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該是有機(jī)會追過他們的。
CNT：您對中國保護(hù)元件未來市場持什么態(tài)度？
龐董：這個(gè)市場還有很大空間，中國在這方面的要求跟國際比起來還是稍嫌薄弱一些，正因?yàn)槿绱税l(fā)展空間會很大。另外，隨著中國的經(jīng)濟(jì)持續(xù)的增長，人民的生活條件會越來越好，對電器安全的保護(hù)要求也會越來越高。
CNT：請您展望一下君耀下一個(gè)十年的發(fā)展策略？
龐董：我們的目標(biāo)還是跟世界一流廠商接軌，未來需要做三個(gè)工作，第一是完善公司的制度，做一個(gè)系統(tǒng)的改造，從一個(gè)比較傳統(tǒng)的中國式管理公司改造成一個(gè)世界管理體系的公司。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制和流程控制，為公司的穩(wěn)健發(fā)展打下長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)。第二就是做好上市準(zhǔn)備，爭取在2015年之前在資本市場上取得一個(gè)資金的優(yōu)勢。第三是加快國際化的運(yùn)作推廣，在全世界比較主要的市場上建立我們的分公司以及銷售渠道。
CNT：借十周年慶典的這個(gè)機(jī)會，您對客戶有什么需要表達(dá)的？
龐董：首先需要感謝所有的客戶對我們君耀電子的肯定，很多客戶都是從公司建立之初到現(xiàn)在都一直在支持我們，讓我們今天能夠持續(xù)發(fā)展，能夠茁長成長。非常歡迎他們不斷的給我們提一些要求，讓我們在平臺各方面有一個(gè)更好的成長。
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